Gruppen und Teams erfolgreich führen

• Was heißt „Führen“ und was bedeutet „Führen“ in meinem Unternehmen?
• Welche wichtigen Führungsaufgaben ergeben sich daraus für mich?
• Grundlegende Führungskonzepte und –werkzeuge Welche Führungskonzepte und –werkzeuge gibt es?  (z. B. Vorbild sein, Situationen klären, Ziele vorgeben und/oder  vereinbaren, delegieren, motivieren Mitarbeitergespräche führen  allgemein (Kritik, Förderung und Entwicklung, klare Entscheidungen treffen, …)
  Wie kann ich sie persönlichkeits- und situationsgerecht einsetzen?
• Erarbeiten und Einüben von wirkungsvollen Verhaltensweisen beim
  Umgang mit diesen Werkzeugen (Fallstudien und Rollenspiele).
• Teamentwicklung
  Was ist ein Team und was bedeutet Teamentwicklung?
  In welcher Teamentwicklungsphase befindet sich mein Team gerade?
  Welche konkreten Entwicklungsschritte stehen an?
• Persönliche Entwicklungstagebücher zur Sicherung des Praxistransfers

Die Teilnehmer wissen, welche Anforderungen an sie als Führungskraft gestellt werden. Sie haben einen Überblick über gängige Führungs-techniken und Führungswerkzeuge. Sie können die für sie wichtigen Techniken und Werkzeuge situations- und persönlichkeitsgerecht einsetzen.

Alle (zukünftigen) Führungskräfte im Unternehmen.

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