Training
 
 
 

Projekterfolg realisieren

Ein Seminarangebot von Schneider Electric

 
 
 

Seminarinhalte

  • Begriffsklärungen und Grundlagen: Projekt – Management – Projektmanagement
  • Orientierung von A bis Z: das Projektablaufmodell
         - Projektphasen
         - Merkmale, Chancen und Risiken der einzelnen Phasen
  • Zum Start:
         - Projektkontext analysieren
         - Projektauftrag übergeben / übernehmen
  • Projekte planen und durchführen
         - Meilensteinplan
         - Aktivitätenplan
         - Tools und Techniken der Projektbearbeitung
  • Wirkungsvolles Verhalten im Projektmanagement
         - Infoflüsse und Kommunikation sicher stellen
         - Entscheidungen im Rahmen des Projektes treffen
         - Teammeetings moderieren
         - Gespräche mit Projektmitarbeitern und/oder Kunden führen
         - Aufgaben delegieren
         - Ein motivierendes Umfeld schaffen
  • Projektcontrolling/Evaluierung
  • Projektabschluss
  • Bearbeitung aller Themen anhand von Fallstudien und Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer (Teilnehmer bearbeiten jeweils ein reales Projekt aus ihrer Praxis und bekommen dazu Feedback und Tipps)

 

Ziel des Seminars

Die Teilnehmer kennen die Systematik und die Methoden erfolgreicher Projektarbeit. Sie sind in der Lage, (Teil-)Projekte erfolgreich zu managen. Sie können Projektteams erfolgreich führen. Sie stellen damit den Projekterfolg sicher.

Teilnehmer und Teilnehmerinnen

Erfahrene Projektmitarbeiter und (Teil-)Projektleiter.

Dauer des Seminars

3 Tage

Preis des Seminars in €

1.150,00

  
 
Mehr

Mehr 

Ihr Kontakt zu Schneider Electric

 

 

Erreichbarkeit:

Telefon: 01 / 610 54 275

Fax:       01 / 610 54 271

office@at.schneider-electric.com

 

Trainingskatalog und -kalender

 

Teilnahmebedingungen