Begriffsklärungen und Grundlagen: Projekt – Management – Projektmanagement
Orientierung von A bis Z: das Projektablaufmodell
- Projektphasen
- Merkmale, Chancen und Risiken der einzelnen Phasen
Zum Start:
- Projektkontext analysieren
- Projektauftrag übergeben / übernehmen
Projekte planen und durchführen
- Meilensteinplan
- Aktivitätenplan
- Tools und Techniken der Projektbearbeitung
Wirkungsvolles Verhalten im Projektmanagement
- Infoflüsse und Kommunikation sicher stellen
- Entscheidungen im Rahmen des Projektes treffen
- Teammeetings moderieren
- Gespräche mit Projektmitarbeitern und/oder Kunden führen
- Aufgaben delegieren
- Ein motivierendes Umfeld schaffen
Projektcontrolling/Evaluierung
Projektabschluss
Bearbeitung aller Themen anhand von Fallstudien und Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer (Teilnehmer bearbeiten jeweils ein reales Projekt aus ihrer Praxis und bekommen dazu Feedback und Tipps)
Ziel des Seminars
Die Teilnehmer kennen die Systematik und die Methoden erfolgreicher Projektarbeit. Sie sind in der Lage, (Teil-)Projekte erfolgreich zu managen. Sie können Projektteams erfolgreich führen. Sie stellen damit den Projekterfolg sicher.
Teilnehmer und Teilnehmerinnen
Erfahrene Projektmitarbeiter und (Teil-)Projektleiter.
