Personalentwicklung professionalisieren

• Was ist PE und welche Bedeutung hat sie in unserem Unternehmen?
• Welche Anforderungen stellen wir an PE und wie lassen sich diese Anforderungen in eine PE-Strategie übersetzen?
• Welche wichtigen Konzepte und Methoden sind Bestandteil von PE?
          - Verfahren zur Leistungs- und Potenzialbeurteilung
          - Mitarbeitergespräche
          - Trainings- und sonstige Weiterbildungsmaßnahmen
          - Führungskräfteentwicklung
          - Karriere- und Nachfolgeplanung
          - …
• Welche dieser Konzepte haben wir heute schon im Einsatz?
          - Was daran läuft gut und kann so bleiben?
          - Was ist verbesserungsfähig?
• Welche Konzepte und Methoden brauchen wir zusätzlich, um unserer formulierten Strategie gerecht zu werden?
• Was müssen wir tun, um diese Konzepte und Methoden einzuführen?
• Die Teilnehmer erarbeiten und präsentieren ihren Maßnahmeplan und bekommen dazu Feedback und Tipps für die Umsetzung.
  

Die Teilnehmer sind sich der Bedeutung und des Nutzens von Personalentwicklung (PE) für den Unternehmenserfolg bewusst. Sie haben die aktuelle Situation in ihrem Unternehmen analysiert und daraus eine PE-Strategie abgeleitet. Sie haben sich konkrete Maßnahmen zur Umsetzung dieser Strategie erarbeitet.

Geschäftsführer und Personalleiter aus kleinen und mittleren Unternehmen.

750,00